Skip to Content


 

Αναβάθμιση του Συστήματος Λειτουργίας και της Τεχνολογίας Επιχειρήσεων


Ισχυρή και ταχύτερη επιχείρηση


Μεταμορφώστε την επιχείρηση σας σε πιο γρήγορη και πιο ισχυρή!

Γιατί η συστηματική αναβάθμιση της επιχείρησης σας είναι 

  • ​Εξοικονόμηση χρόνου λόγω της ανάπτυξης της ταχύτητας εκτέλεσης των εργασιών.
  • Περισσότερη άνεση και ικανοποίηση των ανθρώπων λόγω της μείωσης του άγχους ανθρώπινου λάθους και αποφυγή τρόπων λειτουργίας που ταλαιπωρούν την εργασία.
  • Πιο έξυπνες αποφάσεις σε όλα τα επίπεδα λειτουργίας και διοίκησης.
  • Βελτιώνεται η αντίληψη των πελατών του ανθρώπινου δυναμικού και των συνεργατών για την επιχείρηση.
  • Αυξάνεται η παραγωγικότητα επειδή αυξάνεται η σχέση μεταξύ των αποτελεσμάτων και της αποδοτικότητας.
  • Ενισχύεται η ανταγωνιστικότητα της επιχείρησης λόγω της δυνατότητας να παρέχει καλύτερη σχέση μεταξύ ποιότητας και τιμής.
  • Διασφαλίζεται η βιώσιμη ανάπτυξη και η σταθερή λειτουργία της επιχείρησης.

Ψηφιακή ανταγωνιστικότητα της επιχείρησης 

Γνώση

Ικανότητα κατανόησης και αξιολόγησης τεχνολογιών για την επιχείρηση σας.

Τεχνολογία

Δυνατότητα ψηφιακής καινοτομίας / εξέλιξης της τεχνολογίας στην επιχείρηση σας.

Ετοιμότητα

Ετοιμότητα για αναβάθμιση – ικανότητα αξιοποίησης νέων τεχνολογιών, έγκαιρα, ολιστικά και αποτελεσματικά, στην επιχείρηση σας.

World Digital Competitiveness

Η ψηφιακή ανταγωνιστικότητα της Κύπρου

Σύμφωνα με τον παγκόσμιο οργανισμό World Digital Competitiveness, η Κύπρος το 2023 ήταν στην 51η θέση ανάμεσα σε 64 χώρες. https://worldcompetitiveness.imd.org/

Γνωρίζετε πόσο ανταγωνιστική είναι η ψηφιακή αναβάθμιση της επιχείρηση σας;

Δείκτης Ψηφιακού Μετασχηματισμού της DELL Technologies Innovation Index

Που ταξινομείται η δική σας επιχείρηση σύμφωνα με τον δείκτη DELL;

Innovation Index Maturity Curve
  • ​​«ψηφιακοί ηγέτες» οι εταιρείες που έχουν ενσωματώσει τον ψηφιακό μετασχηματισμό στις διάφορες λειτουργίες τους (στο DNA τους).
  • «ψηφιακοί εφαρμογείς» οι εταιρείες που διαθέτουν ώριμο ψηφιακό σχέδιο και επενδύουν ήδη σε καινοτομίες.
  • «ψηφιακοί αξιολογητές» που υιοθετούν τον ψηφιακό μετασχηματισμό προσεκτικά και σταδιακά, σχεδιάζουν και επενδύουν για το μέλλον.
  • «ψηφιακοί ακόλουθοι» οι εταιρείες που έχουν υλοποιήσει ελάχιστες ψηφιακές επενδύσεις και τώρα σχεδιάζουν το μέλλον με πολύ διστακτικότητα.​
  • «ψηφιακοί ουραγοί» που δεν έχουν ψηφιακό σχεδιασμό και διαθέτουν περιορισμένες πρωτοβουλίες & σχεδιαζόμενες επενδύσεις.

12 ερωτήματα στρατηγικής σημασίας που προηγούνται της αλλαγής

  • Έχετε προβεί σε μια ολιστική αυτοαξιολόγηση της ψηφιακής ικανότητας / ανταγωνιστικότητας της επιχείρησης σας;
  • Ποια στρατηγική αναβάθμισης θα ακολουθήσετε για την αναβάθμιση της επιχείρησης σας;
  • Πως θα ασκήσετε την κατάλληλη ηγεσία για την νέα οργανωτική κουλτούρα;
  • Πως θα διασφαλίσετε την αποτελεσματική εφαρμογή της στρατηγικής σας για να αποκομίσετε όλα τα οφέλη;
  • Πως θα διαχειριστείτε όλες τις αλλαγές κατά τον μετασχηματισμό της επιχείρησης σας;
  • Θα βελτιστοποιήσετε τις υφιστάμενες διαδικασίες λειτουργίας για να μην μεταφέρετε μη παραγωγικές συνήθειες σε νέες τεχνολογίες;
  • Πως θα αναπτύξετε μια αποτελεσματική συνεργασία μεταξύ των ανθρώπων σας;
  • Πως θα έχετε στην διάθεση σας πληροφορίες σε πραγματικό χρόνο για την αποτελεσματικότερη λήψη αποφάσεων;
  • Πως θα διαχειρίζεστε τις τεχνολογίες – διακυβέρνηση και κινδύνους;
  • Θα αξιοποιήσετε συμβουλευτικές υπηρεσίες για καλύτερη διάγνωση, καθοδήγηση και υποστήριξη των αλλαγών; 
  • Θα αξιοποιήσετε χορηγίες της ΑνΑΔ για υλοποίηση εργαστηρίων που θα εμπλέκουν το προσωπικό σας με σκοπό την καλύτερη διάγνωση, καθοδήγηση και υποστήριξη των αλλαγών;
  • Θα αξιοποιήσετε το Σχέδιο Ψηφιακής Αναβάθμισης του ΥΕΕΒ για χρηματοδότηση των ψηφιακών σας δαπανών;

Μεθοδολογία Αναβάθμισης της Λειτουργίας και της Τεχνολογίας

Ανάλυση

Σχεδιασμός

Ανάπτυξη

Εφαρμογή

Υποστήριξη

ΑνάλυσηΣχεδιασμόςΑνάπτυξηΕφαρμογήΥποστήριξη

Ανάλυση

Εντοπισμός επιχειρηματικών αναγκών (προβλημάτων, ευκαιριών)

  • Προσδιορισμός του επιχειρησιακού περιβάλλοντος.
  • Ανάλυση του συστήματος λειτουργίας - διεργασίες και τεχνολογία.

Σχεδιασμός

Χάρτης πορείας

  • Αναλυτική περιγραφή των στόχων και των απαιτήσεων για παρόχους λύσεων.
  • Παρουσιάσεις και σύλληψη της τεχνικής λύσης και των απαιτήσεων.
  • Επιλογή παρόχου, σχεδιασμός αλλαγών και προετοιμασία υποδομών για υιοθέτηση των λύσεων.
  • Χρονοδιάγραμμα έργου και προγραμματισμός παραδοτέων.
  • Εμπλεκόμενοι και ρόλοι.

Ανάπτυξη

Ανάπτυξη των λύσεων από τους εμπλεκόμενους πάροχους και εσωτερικές ομάδες της επιχείρησης.

Εφαρμογή

Εφαρμογή του νέου ολικού συστήματος λειτουργίας.

  • Εφαρμογή του νέου συστήματος διεργασιών.
  • Εσωτερική εγκατάσταση των τεχνολογιών.
  • Δοκιμαστικός έλεγχος λειτουργίας.
  • Τελικές παραμετροποιήσεις και μετανάστευση δεδομένων.
  • Εκπαίδευση χρηστών.
  • Τελική αποδοχή χρηστών.
  • Καθορισμός των αναγκών.

Υποστήριξη

Υποστήριξη από όλους τους εμπλεκόμενους πάροχους και εσωτερικές ομάδες υποστήριξης.

  • Αντιμετώπιση ζητημάτων που μπορεί να αντιμετωπίσουν οι χρήστες και οι διαχειριστές.
  • Διατήρηση της αδιάλειπτης λειτουργίας και απόδοσης του συστήματος.

Πως μπορούμε να σας βοηθήσουμε

  • Να κάνουμε συναντήσεις για διεξοδικό χειρισμό των στρατηγικών ερωτημάτων που αφορούν την επιχείρηση σας.
  • Να εφαρμόσουμε την Μεθοδολογία Αναβάθμισης της Λειτουργίας και της Τεχνολογίας στην επιχείρηση σας.
  • Να αξιοποιήσετε το Σχέδιο Ψηφιακής Αναβάθμισης του ΥΕΕΒ για χρηματοδότηση των ψηφιακών δαπανών της επιχείρησης σας.
  • Να αξιοποιήσετε σχέδια χορηγιών Αρχής Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού για υποστήριξη του όλου έργου της αναβάθμισης της λειτουργίας και της τεχνολογίας της επιχείρησης σας.

Κάντε τις αναγκαίες αλλαγές και οδηγήστε την επιχείρηση σας στο μέλλον! 

Χορηγίες ΑνΑΔ

Η υλοποίηση των μονοεπιχειρησιακών επιχορηγημένων προγραμμάτων μπορεί να γίνει μέσα στον χώρο της επιχείρησης ή σε εγκεκριμένη αίθουσα ή σε διαδικτυακό χώρο που εγκρίνονται από την ΑνΑΔ.

Το κόστος της εκπαίδευσης μπορεί να καλυφθεί μέχρι και 100% από την επιχορήγηση της ΑνΑΔ, ανάλογα με το επίπεδο χορηγήματος και τον αριθμό ατόμων που συμμετέχουν στο πρόγραμμα.

Υποστηρίζουμε τις επιχειρήσεις με τις διαδικασίες έγκρισης και καταβολής χορηγήματος από την Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού μέσω της πλατφόρμας ΕΡΜΗΣ.

Η Ομάδα της PARTNERS PS έχει εφαρμόσει την μεθοδολογία σε σημαντικό αριθμό έργων επιχειρήσεων.​

Ευχαριστούμε για την εμπιστοσύνη!


Αγκαλιάστε την αλλαγή, υπομείνετε το χάος και αναδυθείτε μεταμορφωμένοι!

Έμπνευση από γκουρού μετασχηματισμού επιχειρήσεων
5.500
Ώρες εκπαιδευτική εμπειρία
850
Σεμινάρια - Εργαστήρια
100
Επιχειρηματικά πλάνα
30
Μελέτες Ολικής Ψηφιακής Αναβάθμισης
99,5%
Επιτυχία χορηγιών ΥΕΕΒ & ΑνΑΔ 

Εκδήλωση ενδιαφέροντος

 Παρακαλώ επικοινωνήστε άμεσα μαζί μας για περισσότερες πληροφορίες.

Απλά συμπληρώστε τα πιο κάτω στοιχεία και θα επικοινωνήσουμε μαζί σας σε σύντομο χρόνο.

Είμαστε πάντα πρόθυμοι για την καλύτερη σας εξυπηρέτηση!

Αποστολή