Συνδυάζουμε την Νοητική, την Συναισθηματική και την Τεχνητή Νοημοσύνη για την Ανάπτυξη της Δυναμικής των Ανθρώπων
Διαχείριση Παραγωγικότητας, Λειτουργίας και Απόδοσης
Διαχείριση Ολικής Παραγωγικότητας, Ποιότητας και Απόδοσης
Ο επιχειρηματίας που επιδιώκει η επιχείρηση του να έχει ηγετική θέση στην αγορά χρειάζεται να υποβάλλει συχνά το ερώτημα "Ποιο είναι το επίπεδο αποτελεσματικότητας, αποδοτικότητας και ποιότητας μας;". Στόχος είναι να παρακολουθεί και αξιολογεί τα αποτελέσματα που επιτυγχάνει η επιχείρηση και τους πόρους που έχουν δαπανηθεί για να προσδιορίζεται και η αποδοτικότητα.
Τα αποτελέσματα καθορίζουν τη βιωσιμότητα, την ανάπτυξη και την ανταγωνιστικότητα της επιχείρησης στην αγορά. Οι αστοχίες στο σύνολο ή στα επιμέρους τμήματα αποτελούν ιδιαίτερο κόστος προπαντός σήμερα που πιέζονται τα περιθώρια κέρδους. Γι' αυτό, η ολική ποιότητα και παραγωγικότητα χρειάζονται να προσεγγιστούν συστημικά και να σχεδιαστεί ένα ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης.
Σε ποιους απευθύνεται
Διευθυντικό, εποπτικό, υπεύθυνο προσωπικό και όλο το προσωπικό τμημάτων επιχειρήσεων και άλλων οργανισμών επειδή είναι εμπλεκόμενοι στην παραγωγική διαδικασία.
Τομείς δραστηριότητας: Λιανικό και χονδρικό εμπόριο, υπηρεσιών, παραγωγής, κατασκευαστικός κλάδος και μεταποίηση.
Θέματα και στόχοι που θα αναπτυχθούν
Παραγωγικότητα και ανταγωνιστικότητα. Θα κατανοήσουν ολοκληρωμένα την έννοια της ολικής παραγωγικότητας, ποιόητας και απόδοσης και την στρατηγική σημασία τους. Θα αναγνωρίσουν την ανάγκη της συνεχούς βελτίωσης αλλά και των ριζικών αλλαγών που οδηγούν σε υψηλότερα επίπεδα.
Πηγές παραγωγικότητας. Θα εντοπίσουν και αξιολογήσουν όλες τις σημαντικές πηγές που πηγάζει η παραγωγικότητα στην επιχείρηση τους.
Βελτίωση της παραγωγικότητας. Θα εντοπίσουν τα σημαντικά προβλήματα και αδυναμίες στον τρόπο λειτουργίας, θα αξιολογήσουν τον αντίκτυπο τους και θα προτείνουν τις πιο αποτελεσματικές αλλαγές που χρειάζονται να γίνουν.
Διαχείριση πόρων. Θα αναπτυχθεί η συνείδηση και ικανότητα τους για την βέλτιστη διαχείριση των πόρων - χρόνος, ενέργεια, τεχνογνωσία, δημιουργικότητα, τεχνολογία, χρήμα.
Διαχείριση της παραγωγικότητας. Θα καθοριστεί ένα πλάνο αλλαγών που θα γίνουν σε όλα τα επίπεδα διοίκησης και σε χρονικούς ορίζοντες. Θα καθοριστούν στόχοι και τρόπος αξιολόγησης της επίτευξης της προόδου - OKRs.
Έλεγχος-αυτοαξιολόγηση. Θα αναπτύξουν την ικανότητα αυτοαξιολόγησης των αποτελεσμάτων, της ποιότητας και της απόδοσης εφαρμόζοντας μια συμφωνημένη μεθοδολογία και κριτήρια.
Κουλτούρα παραγωγικότητας. Θα αντιληφθούν πως επηρεάζεται η παραγωγικότητα μέσα από την δική τους συμπεριφορά και ενέργειες σε ατομικό, ομαδικό και επιχειρησιακό επίπεδο και θα προτείνουν αλλαγές.
Διασφάλιση της επιτυχίας. Θα επιτευχθεί η δέσμευση και αφοσίωση τους για υλοποίηση αλλαγών. Θα κινητοποιηθούν προς μια επικεντρωμένη προσπάθεια με σκοπό την υπεροχή σε όλους τους τομείς της επιχείρησης.
Χαρακτηριστικά του προγράμματος
Προσαρμοστικότητα
Ευέλικτο με δυνατότητα ο σχεδιασμός και εφαρμογή να προσαρμοστεί σύμφωνα με τις ανάγκες, δεδομένα και στόχους της επιχείρησης / του οργανισμού των καταρτιζόμενων.
Εφαρμόζεται μέσα στον χώρο της επιχείρησης ή σε εγκεκριμένη αίθουσα ή σε διαδικτυακό χώρο που εγκρίνονται από την Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού.
Οργανώνονται ομάδες, καθορίζεται η χρονική διάρκεια και προγραμματίζονται συναντήσεις ανάλογα με την δυνατότητα του προγράμματος της επιχείρησης.
Διαδραστικό
Ο εκπαιδευτής το παρουσιάζει με τρόπο που να βοηθά τους καταρτιζόμενους να αισθάνονται άνετα, ευχάριστα και να κερδίζεται το ενδιαφέρον τους.
Υποβάλλονται ερωτήσεις, γίνεται συζήτηση για ανταλλαγή γνώσεων, απόψεων, ιδεών και εμπειριών. Έτσι, οι καταρτιζόμενοι είναι σε θέση να συμμετέχουν περισσότερο ενεργητικά και δημιουργικά κατανοώντας έτσι καλύτερα το πρόγραμμα.
Ο ρόλος του εκπαιδευτή μετατρέπεται σε διευκολυντή, συντονιστή και καθοδηγητή.
Πρακτικό
Το πρόγραμμα έχει εργαστηριακό χαρακτήρα και αφιερώνεται μεγάλο μέρος του χρόνου για να εφαρμόζονται ομαδικές και ατομικές ασκήσεις σχετικές με το περιβάλλον της επιχείρησης και τους ρόλους τους: ερωτηματολόγια, σενάρια, προσομοίωση, επίλυση προβλήματος, διαχείριση κινδύνου, εργαστήρια ιδεών, λήψη απόφασης, κ.α..
Ενισχύεται η μαθησιακή εμπειρία η οποία διατηρείται σε βάθος χρόνου αυξάνοντας έτσι την ικανότητα και απόδοση σε ατομικό και ομαδικό επίπεδο των καταρτιζόμενων.
Σύγχρονο
Χρησιμοποιούνται σύγχρονες μέθοδοι εκπαίδευσης και τηλεκπαίδευσης ενηλίκων που εργάζονται σε επιχειρησιακό περιβάλλον.
Αξιοποιούνται οι τρέχουσες τεχνολογίες εφαρμογών, μεταξύ άλλων και της τεχνητής νοημοσύνης, που αναπτύσσονται στην ψηφιακή εποχή για μετασχηματισμό της διαδικασίας μάθησης και ανάπτυξη της μαθησιακής δυνατότητας και εμπειρίας.
Οι παρουσιάσεις είναι καλαίσθητες με ελκυστικές φωτογραφίες και διαφάνειες που προσελκύουν και διατηρούν την προσοχή.
Μεθοδολογία εφαρμογής του προγράμματος
Στόχος είναι να διασφαλίσουμε ότι τα εκπαιδευτικά προγράμματα είναι αποδοτικά, αποτελεσματικά και ευθυγραμμισμένα με τους στόχους των καταρτιζόμενων και της επιχείρησης / του οργανισμού.
Ακολουθούμε ένα συστηματικό εκπαιδευτικό πλαίσιο σχεδιασμού που χρησιμοποιείται για να καθοδηγήσει τη διαδικασία δημιουργίας εκπαιδευτικών προγραμμάτων επαγγελματικής κατάρτισης που υποστηρίζει την Ανάλυση, τον Σχεδιασμό, την Ανάπτυξη, την Υλοποίηση και την Αξιολόγηση του προγράμματος.
Επικεντρωνόμαστε στην δόμηση της δημιουργίας μαθησιακών εμπειριών προάγοντας την ομαδική μάθηση για επίτευξη γεωμετρικής απόδοσης.
Η επιχείρηση μπορεί να κατανοήσει μέσα από το πρόγραμμα πως να διευκολύνει και να ενισχύσει την εφαρμογή του προγράμματος στην καθημερινή λειτουργίας της, να εντοπίσει και να αξιολογήσει τις βελτιώσεις που έχουν προκύψει μέσα στον χρόνο μετά την υλοποίηση του προγράμματος.
Ανάλυση
Προσδιορίζουμε και αναλύουμε τις ανάγκες βελτίωσης της επιχείρησης και των καταρτιζόμενων που θα συμμετάσχουν στο πρόγραμμα.
Σχεδιασμός
Σχεδιάζουμε την εκπαιδευτική προσέγγιση της ομάδας.
Ανάπτυξη
Αναπτύσσουμε το περιεχόμενο του προγράμματος
Εφαρμογή
Εφαρμόζουμε το πρόγραμμα με την μεθοδολογία, τα μέσα και τις τεχνικές που καθορίστηκαν.
Αξιολόγηση
Αξιολογούμε την επίτευξη των μαθησιακών στόχων και της απόδοσης του προγράμματος.
Χορηγίες ΑνΑΔ
Η υλοποίηση των μονοεπιχειρησιακών επιχορηγημένων προγραμμάτων μπορεί να γίνει μέσα στον χώρο της επιχείρησης ή σε εγκεκριμένη αίθουσα ή σε διαδικτυακό χώρο που εγκρίνονται από την ΑνΑΔ.
Το κόστος της εκπαίδευσης μπορεί να καλυφθεί μέχρι και 100% από την επιχορήγηση της ΑνΑΔ, ανάλογα με το επίπεδο χορηγήματος και τον αριθμό ατόμων που συμμετέχουν στο πρόγραμμα.
Υποστηρίζουμε τις επιχειρήσεις με τις διαδικασίες έγκρισης και καταβολής χορηγήματος από την Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού μέσω της πλατφόρμας ΕΡΜΗΣ.
Οφέλη για την επιχείρηση
Αναπτύσσει τις γνώσεις, τις δεξιότητες, τις στάσεις συμπεριφοράς και τις νοοτροπίες
Ενισχύει την ανθεκτικότητα του ανθρώπινου δυναμικού και τη συνεχή βελτίωση, προσαρμογή
Ενισχύει την ικανοποίηση, τη δέσμευση και την αφοσίωση των ατόμων για επιτυχία στόχων
Ευθυγραμμίζει το ανθρώπινο δυναμικό με το όραμα, την αποστολή και την στρατηγική
Αναζωογονεί και ενισχύει την αισιοδοξία των ατόμων για ένα καλύτερο μέλλον
Αυξάνει τα αποτελέσματα και την απόδοση σε ατομικό και ομαδικό επίπεδο
Επιτυγχάνεται αποτελεσματικότερη διαχείριση των επιχειρηματικών κινδύνων
Προετοιμάζει καλύτερα την επιχείρηση / τον οργανισμό για τις επερχόμενες προκλήσεις
Ενισχύει τις προοπτικές, την αξιοποίηση ευκαιριών και την ανταγωνιστικότητα
Η παραγωγικότητα δεν είναι ποτέ ατύχημα. Είναι πάντα το αποτέλεσμα μιας δέσμευσης για αριστεία, έξυπνου σχεδιασμού και εστιασμένης προσπάθειας.
Εκδήλωση ενδιαφέροντος
Παρακαλώ επικοινωνήστε άμεσα μαζί μας για περισσότερες πληροφορίες για το πρόγραμμα που σας ενδιαφέρει και πως μπορείτε να το εφαρμόσετε στην επιχείρηση σας αποκλειστικά για τους δικούς σας εργαζόμενους.
Απλά συμπληρώστε τα πιο κάτω στοιχεία και θα επικοινωνήσουμε μαζί σας σε σύντομο χρόνο.
Είμαστε πάντα πρόθυμοι για την καλύτερη σας εξυπηρέτηση!
We use cookies to provide you a better user experience on this website.Cookie Policy
